物流成本核算辦法設計思路
按照《企業會計制度》和《企業會計準則》的要求，物流成本沒有單獨進行核算。企業現行的會計核算體系，使在采購、生產和銷售等環節發生的物流成本都“湮沒”在多個相關的會計科目中，如材料采購、生產成本、制造費用、管理費用、銷售費用等。
AB鋼鐵公司供應物流成本的核算設計以物流成本的相關理論為指導，適應物流管理的需要為目的，從管理會計的角度，采用統計的方法，以AB鋼鐵公司供應物流為模板，按照采購業務的作業流程分步確定費用，按采購類別（職能部門）歸集物流成本。
目前，我國還未就物流成本的核算標準做出有關規定，相關的文獻資料也沒有統一的定論。以物流成本為對象的研究，也多以“物流冰山說”、效益背反理論、物流作業成本理論，以及美國和日本的核算方法等為指導展開，作為一門較新的研究學科，理論上和實踐上都有待逐步完善。AB鋼鐵公司供應物流成本核算體系參考了相關的理論研究，并加以借鑒。
核算體系以會計信息系統資料為主，物流相關業務部門的臺賬、報表等生產經營數據資料為輔，借助統計的方法展開。從目前的企業財務管理看，把物流成本核算納人到會計核算體系中，還有諸多的困難，而統計方法作為一種靈活的方法，能夠滿足當前物流管理的迫切需求。通過統計方式的物流成本核算，有助于加深我們對鋼鐵企業物流成本的認識，為將來推行會計方式的物流成本核算或會計與統計結合的物流成本核算方式，甚至其他更好的核算方法做探索性的準備工作。
從訂貨業務開始，直到采購物資入庫儲存，是供應物流的全過程。它包括了訂貨、運輸、倉儲、裝卸等作業過程，每一個過程都有與之對應的物流費用發生，也就是供應物流的成本項目。AB鋼鐵公司的物資
采購工作實行歸口管理，包括原料處、材.料處、裝備部和國貿公司。各口分管的供應物流在形態、類別、作業等方面各有自身特點，因此供應物流成本費用的發生額，以這四個部門為中心進行歸集。
因此，該企業供應物流成本的核算設計采用統計的方式，以這四個部門為成本統計核算對象，分別設計切合管理需要的成本項目來進行物流成本的歸集核算。
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